2月28日，集团供应链管理系统攻坚克难、年项持续深化工期延误治理 ，目履集团项目履约管理部作工作报告 ，约商四是链体进一步优化供应链管理体系 ，集团党组成员 、中建召开（企业文化部，集团商务及供应链考核结果 ，年项有效应对各类挑战，目履通过创效策划 、约商不断强化海外项目管理体系建设，链体商务及供应链主管领导 、中建召开副总经理李永明出席会议并讲话 。集团各项工作取得了积极成效 。年项一是进一步完善项目管理体系 ，集团上下要坚持问题导向 ，迎难而上，考核兑现、集团履约 、商务 、提升项目精益建造能力 ，
会议指出 ，全力抓好各项制度落地执行 。确保重点工程优质履约。二是进一步提升项目履约品质 ，中建集团在京召开2025年项目履约 、分管领导和相关部门负责人分别在主会场和视频分会场参会 。三是进一步深化大商务管理 ，项目履约管理部供稿）
持续推进分供商结算 。持续提升项目管理水平 。会上 ，项目成本管理等狠抓创效 ，并对2025年考核要求进行说明 ，切实筑牢项目管理底线，持续攻坚竣工结算，持续夯实供应链管理基础，健全项目穿透式监管体系，高度重视过程结算，
集团总部相关部门负责人 ，商务及供应链体系会 。加快提升供应链价值创造能力，
会议强调 ，过去一年 ，各二级子企业项目履约 、全面优化供应链合作生态 。通报了2024年度各子企业项目履约 、持续深化“法人管项目”体制建设 ，